设备润滑是防止和延缓零件磨损和其他形式失败的重要手段之一，润滑管理是设备工程的重要内容之一。加强设备的润滑管理工作，并把它建立在管理的基础上，对企业的均衡生产、设备完好并充分发挥设备效能、减少设备事故和故障、提高企业经济效益和社会效益都有着**重要的意义。
润滑在机械传动中和设备保养中均起着重要作用，润滑能影响到设备性能、和寿命。对企业的在用设备，按技术规范的要求，正确选用各类润滑材料，并按规定的润滑时间、部位、数量进行润滑，以降低摩擦、减少磨损，从而设备的正常运行、延长设备寿命、降低能耗、防止污染，达到提高经济效益的目的。因此，搞好设备的润滑工作是企业设备管理中不可忽视的环节。
自从人类不断扩大自己能力的手段，将工具发展成机器以来，人们就认识运动和摩擦、磨损、润滑的密切关系，但是长期以来，研究工作和实践多数是围绕着表面现象进行，随着现代化工业的发展，润滑问题显得**为重要了，现代设备向着、**率、型、超小型、高速、重载、节能、性、维修性等方面发展，导致机械中摩擦部分的工况**加严酷，润滑变的极为重要，许多情况下甚至成为**技术的关键，如高温、低温、高速、真空、辐射及介质条件下的润滑技术等。润滑再不仅仅是“加油的方法”的问题了。实践证明，盲目地使用润滑材料，光凭经验搞润滑是不行的，**掌握摩擦、磨损、润滑的本质和规律，加强这方面的技术的，建立起技术队伍，实行严格的管理，才能收到实际效果。同时，还**将设计、材料、加工、润滑剂、润滑方法等广泛内容综合起来进行研究。
将具有润滑性能的物质施入机器中作相对运动的零件的接触表面上，以减少接触表面的摩擦，降低磨损的技术方式，成为设备润滑，施入机器零件摩擦表面上润滑剂，能够牢牢地吸附在摩擦表面上，并形成一种润滑油膜。这种油膜与零件的摩擦表面结合得，因而两个摩擦表面能够被润滑剂地隔开。这样，零件间接触表面的摩擦就变为润滑剂本身的分子间的摩擦，从而起到降低摩擦、磨损的作用。由此可以看出，润滑与摩擦、磨损有着密切关系。人们把研究相互作用的表面作相对运动时所产生的摩擦、磨损和进行润滑这三个方面地结合起来，统称为摩擦学。由英国的乔斯特博士首先提出来，已成为近年来发展**快的新兴学科之一。
润滑的作用一般可归结为：控制摩擦、减少磨损、降温冷却、可防止摩擦面锈蚀、冲洗作用、密封作用、减振作用（阻尼振动）等。润滑的这些作用是互相依存、互相影响的。如不能地减少摩擦和磨损，就会产生大量的摩擦热，破坏摩擦表面和润滑介质本身，这就是摩擦时缺油会出现润滑故障的原因。
1.润滑的主要任务就是同摩擦的危害作斗争
2.搞好设备润滑工作是为了能维护设备的正常运转，防止事故的发生，降低维修费用，节省资源；降低摩擦阻力，摩擦条件，提高运转效率，节约能源；减少机件磨损，延长设备的使用寿命；减少腐蚀，减轻振动，降低温度，防止拉伤和咬合，提高设备的性。
3.合理润滑的基本要求
根据摩擦副的工作条件和作用性质，选用适当润滑材料；根据摩擦副的工作条件和性质，确定正确的润滑方式和润滑方法，的润滑装置和润滑系统；严格保持润滑剂和润滑部位的清洁；供给适量的润滑剂，防止缺油及漏油；适时清洗换油，既润滑又要节省润滑材料。
4.为上述要求，**搞好润滑管理，实施合理的润滑管理制度。
5.润滑管理的目的和任务
控制设备摩擦、减少和设备磨损的一系列技术方法和组织方法，称为设备润滑管理，其目的是：给设备以正确润滑，减少和设备磨损，延长设备使用寿命；设备正常运转，防止发生设备事故和降低设备性能；减少摩擦阻力，降低动能消耗；提高设备的生产效率和产品加工精度，企业获得良好的经济效果；合理润滑，节约用油，避免浪费。
6.润滑管理的基本任务
建立设备润滑管理制度和工作细则，拟订润滑工作人员的职责；搜集润滑技术、管理资料，建立润滑技术档案，编制润滑卡片，指导操作工和专职润滑工搞好润滑工作；核定单台设备润滑材料及其消耗定额，及时编制润滑材料计划；检查润滑材料的采购质量，做好润滑材料进库、保管、发放的工作；编制设备定期换油计划，并做好废油的回收、利用工作；检查设备润滑情况，及时解决存在的问题，**换缺损的润滑元件、装置、加油工具和用具，改进润滑方法；采取积极措施，防止和治理设备漏油；做好有关人员的技术培训工作，提高润滑技术水平；贯彻润滑的“五定”原则，总结推广和学习应用的润滑技术和经验，以实现管理。